PARÍŽ SA NABIJA DO NEBE
Paríž Saint-Germain, futbalový gigant a víťaz Ligy majstrov, zakončil sezónu 2024/2025 s ohromujúcimi príjmami vo výške 837 miliónov eur. Získavanie trofejí pozdvihlo PSG na vrchol športového a ekonomického sveta, zatiaľ čo klub napriek obmedzeným možnosti v domácich televíznych právach dokázal šokovať konkurenciu.
NEODOLATEĽNÝ FINANČNÝ RAST
Víťazstvo na medzinárodnej scéne, vrátane Superpohára UEFA a získania 13. titulu v Ligue 1, viedlo k historickému nárastu finančných tokov. Príjmy z komerčných aktivít vystrelili na 367 miliónov eur, zatiaľ čo výnosy zo zápasov dosiahli 175 miliónov. Od prevzatia klubu katarskou QSI v roku 2011 sa obrat navýšil deväťnásobne, čo je neprehliadnuteľná ukážka efektívneho manažmentu.
ÚSPORNÁ A ZODPOVEDNÁ STRATÉGIA
Mzdové náklady, ktoré kedysi presahovali 111 % obratu, teraz klesli pod 65 %. Tým PSG vysiela signál, že aj vo svete vrcholového športu môže byť kombinácia úspechu a zodpovednosti možná. Tento prístup je dôkazom záväzku klubu k udržateľnosti a výkonom, čo je pre športovú komunitu nesmierne významné.
NEÚPROSNÉ NADŠENIE FANÚŠIKOV
Fanúšikovia klubu naďalej preukazujú svoju oddanosť, keďže Park princov má za sebou neuveriteľných 170 vypredaných zápasov. Vysoká miera obnovovania permanentiek dosiahla 98 % pre sezónu 2025/26, čo svedčí o hlbokom emocionálnom spojení medzi klubom a jeho fanúšikmi.
GLOBALIZÁCIA A DADIČNOSŤ ZNAČKY
Psíkový klub PSG nielenže prekvapil výsledkami na ihrisku, ale podarilo sa mu získať srdcia miliónov fanúšikov po celom svete. S 235 miliónmi sledovateľov na sociálnych sieťach, pričom 40 % z nich sú tínedžeri, sa PSG stalo lídrom vo využívaní digitálnych platforiem, čo demonštruje jeho silné spojenie s novou generáciou.
PARTNERSTVO A DÔVERA
Klub sa teší silnému záujmu zo strany globálnych značiek, pričom nedávne obnovenie zmlúv s partnermi ako Qatar Airways a FDJ United podčiarkuje dôveru v projekt PSG. S novými partnerstvami sa celkový počet zvýšil na 31, pričom viac ako tretina z nich ostáva verná počas viac ako piatich rokov.
